Somos una empresa de capital 100% mexicano que nace el 20 de mayo de 1996 en la ciudad de Guadalajara, Jalisco con el objetivo de ser el proveedor más confiable de las empresas que requieren de etiquetas que por su diseño y calidad contribuya al éxito de sus productos.
Friday, October 28, 2011
Te invito a revivir nuestro evento del dia del niño del 2011
Monday, October 24, 2011
Impresos Uyeda inicia la migración de Navision a Microsoft Dynamics.
El dia de hoy dio comienzo la reunion de arranque para la migracion del Sistema ERP Navition hacia Microsoft Dynamics, Esto marca un nueva pauta para Impresos Uyeda en la busqueda de la modernizacion de sus sistemas de operacion.
Friday, October 14, 2011
Mensaje de la Dirección
Desde la
Perspectiva de la Dirección.
La Responsabilidad Personal el
primer Cambio Clave para nuestra organización.
El crear altos niveles de
responsabilidad en los negocios actuales parece ser un tema en la agenda de
todas las empresas.
La mayoría de las empresas pueden
ver una conexión entre los resultados que están logrando y los niveles de
responsabilidad que se ven manifestados a través de
sus organizaciones. El saber cómo crear y mantener una cultura
de responsabilidad es uno de los mayores retos para la mayoría
de las organizaciones.
Las compañías que están operando con altos niveles de responsabilidad son organizaciones que han sido capaces de:
¿Que hacen las organizaciones
exitosas para permitir a las personas adueñarse del lograr los resultados
esperados? El mantenerse competitivo generalmente
implica encontrar respuestas prácticas a esa pregunta. Desde nuestra
perspectiva, crear altos niveles de sentido de
propiedad generalmente conduce a mejores resultados e incrementa el valor y crecimiento de la compañía. Para ser
realmente efectivo en el ambiento corporativo de la actualidad, los líderes
deben de ser capaces de ayudar a encontrar
maneras de crear altos niveles de sentido de propiedad y responsabilidad
conjunta para lograr los resultados clave.
Exteriorizar contra Interiorizar la Necesidad del
Cambio
Culpar a Otros contra Tomar la Responsabilidad
La naturaleza humana nos conduce a culpar a
otros cuando las cosas salen mal. Para algunas organizaciones el Juego de la culpa es tan común que no solo es aceptable,
pero esperado cuando alguien no logra los resultados. Las organizaciones
que son capaces de infundir una cultura de
responsabilidad son capaces de tomar todo el tiempo, energía y recursos utilizados en el Juego de la Culpa y
canalizarlos en enfocarse consistentemente en los resultados organizacionales.
Hacer el Trabajo contra Lograr los Resultados
Decirle a la Gente que Hacer contra Cautivar sus
Mentes y sus Corazones
La cultura de “¡Dime que quieres que haga!” es una cultura donde las
personas dejan su cerebro en la puerta, checan el reloj, verifican la lista de actividades que
definen su trabajo.
Esta mentalidad orientada a la actividad tiende a estar desprovista de pro-actividad porque “Nadie me dice que hacer”. Un cambio crítico es cautivar las mentes y corazones de la gente y no solo sus manos y pies.
Tuesday, October 11, 2011
Wednesday, August 31, 2011
Bienvenidos
Impresos Uyeda estrena nueva imagen.
Muy pronto te brindaremos más información. Espéranos.
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